2004 年 10 月，公司又斥资数千万在绿色资源极为丰富的福建邵武开发区新设分厂，从而将金松木业有限公司总体生产基地扩大到 300 余亩，完成公司华东地区同心发展战略的第一步：沪、浙、闵铁三角稳固，使公司不但在产品服务线更贴近客户，更重要的是制造能力大幅度提升。

（ 1 ）、原木储存能力 *** 平米，能储存 **** 原木，为生产作好充分的保障 .
（ 2 ）、机器设备
目前公司拥有国内较为先进 1 、大型 机 已达 台 ， **** 加工可达
2 、大型 机 已达 台 ， **** 加工可达 ；
3 、大型 机 已达 台 ， **** 加工可达
4 、大型 机 已达 台 ， **** 加工可达
5 、大型 机 已达 台 ， **** 加工可达
（ 3 ）、车间和工人配置
*** 车间 ** 个，工人 ** 个，日生产能力 ***
*** 车间 ** 个，工人 ** 个，日生产能力 ***
*** 车间 ** 个，工人 ** 个，日生产能力 ***
*** 车间 ** 个，工人 ** 个，日生产能力 ***
*** 车间 ** 个，工人 ** 个，日生产能力 ***
（ 4 ）、内部管理提升和培训
    在 2004 年至今 邀请国内外知名的管理专家长期进行公司管理的咨询与培训，不断提升管理水准来实现对产品“精益求精”的品质方针，目前已形成订单评审、采购、生产控管、品质检验、样品管理、出货管理等多项标准管理流程，切实有效确保生产及品质，在实际作业中做到预防问题为主，防微杜渐；在生产之余，亦加强中层干部技能和一线员工的操作培训，以提升团队绩效。